O Poder das Terapias Sistêmicas para empresas

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Muitas pessoas associam as terapias sistêmicas com as famílias, porém, assim como elas, as empresas são sistemas complexos. Elas possuem suas próprias dinâmicas, desafios e padrões que, muitas vezes, influenciam diretamente nos resultados e na harmonia organizacional. Neste post, exploraremos como as terapias e práticas sistêmicas podem beneficiar empresários e organizações em diversas áreas, desde desenvolvimento de marca até gestão de pessoas e talentos.


A aplicação dos princípios sistêmicos no contexto empresarial tem se mostrado uma ferramenta poderosa para empresários para trazer clareza, resolver bloqueios e criar uma base sólida para o crescimento sustentável organizacional.

Quais as dinâmicas comuns em empresas e organizações?

1. Desenvolvimento de Marca

Uma marca reflete mais do que produtos ou serviços; ela carrega a essência do negócio. Bloqueios na criação de uma identidade forte podem estar relacionados a falta de clareza nos valores organizacionais ou desordens sistêmicas, como desalinhamento entre visão e execução.

2. Relacionamento com Cliente
Padrões disfuncionais na forma como a empresa se relaciona com seus clientes podem surgir de uma comunicação desalinhada ou de dinâmicas internas que geram insatisfação ou desconexão.

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3. Desenvolvimento de Narrativas e Conteúdo
A história que uma empresa conta é fundamental para sua conexão com o mercado. Narrativas confusas ou desconectadas da realidade da organização podem indicar um desequilíbrio na forma como a empresa se posiciona internamente.

4. Empresas Familiares
Empresas familiares frequentemente enfrentam desafios sistêmicos únicos, como:

    • Confusão entre papéis familiares e empresariais.

    • Heranças emocionais ou financeiras não resolvidas.

    • Dificuldade em equilibrar interesses pessoais e organizacionais.

      5. Sociedades
      Relações entre sócios podem ser impactadas por dinâmicas de poder, lealdades inconscientes ou falta de equilíbrio entre contribuição e recompensa.

      6. Marketing
      O marketing reflete a essência da empresa no mercado. Estratégias mal sucedidas podem estar relacionadas a bloqueios sistêmicos, como falta de clareza sobre o público-alvo ou mensagens desalinhadas com a visão da organização.

      7. Gestão de Pessoas e Talentos
      A retenção e motivação de talentos dependem de ordem, pertencimento e equilíbrio. Desequilíbrios podem levar a alta rotatividade, desmotivação ou conflitos internos.

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Quais os desafios mais comuns enfrentados por empresários?

Os Empresários não estão imunes a dinâmicas pessoais que afetam seus negócios. Alguns dos desafios mais comuns incluem:

    • Auto-sabotagem: O medo do sucesso ou padrões inconscientes que limitam o crescimento.

    • As 5 feridas emocionais: Rejeição, abandono, humilhação, traição e injustiça que podem influenciar decisões e comportamentos.

    • Medo de falar em público e ser visto: A insegurança de ocupar um espaço de liderança ou vulnerabilidade diante da equipe ou mercado.

    • Dificuldade em delegar: Controle excessivo ou falta de confiança em talentos internos.

    • Desalinhamento com o propósito: Sensação de vazio ou falta de conexão com a missão do negócio.


Quais são os princípios sistêmicos aplicados ao mundo empresarial?

Os princípios das Constelações Sistêmicas (originalmente desenvolvidos para famílias como já mencionamos), têm aplicação direta no contexto organizacional. Eles ajudam a entender dinâmicas ocultas e a reorganizar a estrutura para um funcionamento mais saudável.

1. Ordem

    • Significa que cada pessoa, função ou elemento na organização tem um lugar e papel claro.

    • A falta de ordem pode levar a conflitos internos, confusão de papéis e ineficiência.

2. Pertencimento

    • Todas as pessoas envolvidas na organização precisam sentir que têm um lugar. Exclusões (sejam elas de colaboradores, clientes ou ideias) podem gerar bloqueios no sistema.

3. Equilíbrio

    • Refere-se à troca justa entre o que se dá e o que se recebe, seja em relações internas (colaboradores e líderes) ou externas (empresa e clientes).


Outras abordagens sistêmicas sobre as constelações empresariais:

    • Constelações Empresariais
      Uma ferramenta poderosa para:
        • Identificar bloqueios no fluxo de trabalho.

        • Resolver conflitos entre departamentos ou sócios.

        • Obter clareza sobre decisões estratégicas.

    • Direito Sistêmico
      Aplica os princípios sistêmicos na resolução de conflitos legais, promovendo acordos mais equilibrados e duradouros.

    • Contabilidade Sistêmica
      Ajuda a analisar a saúde financeira do negócio de forma sistêmica, identificando desequilíbrios e padrões que afetam os resultados.

    • Assessoria de Negócios Sistêmica
      Foca em alinhar a visão do negócio com seus valores, propósito e estrutura organizacional.

    • Marketing Sistêmico
      Cria estratégias que refletem a verdadeira essência da organização, alinhando comunicação e identidade.

    • Constelação Familiar para Líderes
      Líderes carregam suas histórias pessoais, que frequentemente impactam a forma como lideram. Trabalhar bloqueios pessoais através de constelações familiares pode trazer mais clareza e confiança.


Recomendações de Profissionais no Wowness Club

No Wowness Club, contamos com especialistas em terapias e consultorias sistêmicas para apoiar empresários e empresas em sua jornada de transformação. Alguns dos nossos profissionais incluem:

    • Ricardo Mendes : Especialista em constelações empresariais e marketing sistêmico.

    • Beatriz Bellini: Foco em empresas familiares e resolução de conflitos societários.

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Conclusão: Negócios Conscientes para um Futuro Sustentável

Ao aplicar os princípios sistêmicos em empresas, líderes têm a oportunidade de:

    • Resolver bloqueios internos.

    • Criar organizações mais humanas e eficientes.

    • Desenvolver uma liderança conectada e alinhada com seus valores.

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💡 Leia mais sobre a Terapia Sistêmica Feminina nos diferentes ciclos da vida , sobre a Terapia Sistêmica

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